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경영자료성과를 만드는 기업의 일정관리 비법 경영캘린더

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고객과 조직의 핵심 일정을 잘 관리하고 계십니까?

조직은 내부와 외부적으로 다양한 상황을 마주합니다. 그 안에서 핵심적인 일정을 놓치지 않고 관리하기 위한 도구는 반드시 필요합니다.

경영캘린더반복적으로 시행되는 일정을 미리 예측하고 준비할 수 있도록 돕습니다.

1년을 기준으로 작성하고 크게 3가지의 카테고리로 분류하여 기록합니다.

1. 시장▪고객 

먼저, '고객의 라이프 스타일 상의 이슈'로 '명절'과 같이 알고 있어야 하는 흐름을 기록합니다.

산업 내에서 미리 준비해야 하는 중요한 일정을 기록해 두면 다음 단계에 진행하는 일정을 준비하는 데도 도움이 됩니다.

2. 상품▪마케팅

기업에는 상품 출시 일정이나 마케팅 관점에서 중요한 타이밍이 있습니다.

그 외에도 중요한 행사를 마친 후 꼭 필요한 '설비 점검'과 같은 일들을 기록해 두면 잊지 않고 효과적으로 진행할 수 있습니다.

3. 조직문화

조직이 함께 가는 휴가, 채용이나 승진, 연봉 재계약과 같은 인사 관련 일정을 포함해 OKR 파티나 월간 피드백 미팅 등 주기적으로 반복되는 사내 행사 또는 가치 기반의 조직 일정이 있습니다. 이와 같이 관리가 필요한 지식 또는 성과와 관련된 일정을 기록할 수 있습니다.

바쁘게 일하다 보면 창립 기념일이나 경영 전략 수립과 같은 중요한 일정도 놓치기 쉽기 때문에 이러한 일정을 미리 기록하면 잊거나 급하게 준비하는 상황을 예방할 수 있습니다.


▶ 경영캘린더의 필요성과 중요성

1. 시장과 고객의 흐름에 맞는 전략을 실행할 수 있다.

2. 고객 중심의 전사적 자원을 정렬할 수 있다.

3. 조직 구성원들에게 예측성과 안정성을 부여할 수 있다.

경영캘린더를 통해 고객과 조직의 핵심 일정을 잘 관리하는 조직이 되시길 진심으로 응원합니다.


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